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福建:畅通公平正义“最后一公里”

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福建:畅通公平正义“最后一公里”

福建:畅通公平正义“最后一公里”

机制创新,以案(yǐàn)为鉴,柔性司法,切实提升执行规范化水平—— 福建:畅通(chàngtōng)公平正义“最后一公里” 仲夏六月(liùyuè),福建南平。位于建阳区的一家管桩公司机器轰鸣(hōngmíng)。工厂正开足马力,赶制订单。 然而在一年前,租赁机械设备给管桩公司(gōngsī)的上游(shàngyóu)企业破产倒闭,破产管理人将设备拍卖。因这些机器设备深嵌于厂房内,“要”回设备必须拆除(chāichú)部分厂房,势必造成公司停产停工(tínggōng)。因担心停工、饭碗不保的上百名(bǎimíng)工人情绪不稳;迟迟未等来设备交付的竞买人更是心急如焚…… 眼看执行(zhíxíng)工作陷入困境,由“案”生“访”,福建省纪委监委驻福建省高级人民法院纪检监察组及时督办,全省三级法院协同执行,最终促成该案达成(dáchéng)一揽子和解协议,由管桩公司向竞买人回购机器设备。工厂得以(déyǐ)如常运转,便有了开头一幕(yímù)。 近年来,福建法院瞄准群众急难愁盼问题,持续深入开展执行领域突出(tūchū)问题整治,以专项监督与(yǔ)查处问责(wènzé)双轮驱动,切实提升执行规范化(guīfànhuà)水平。数据显示:2024年福建法院执结案件26.31万件,执行到位金额661亿元,执行完毕率、执行到位率均优于合理区间。 点题于“需”:机制创新(chuàngxīn)回应民生痛点 执行工作是实现公平正义的(de)最后一环。然而,长期以来,一些领域出现的选择性执行、乱执行等问题,已经影响了(le)人民(rénmín)群众的满意度和司法获得感。 2024年初春,一场刀刃向(xiàng)内的“执行体检”在八闽大地铺开。 驻福建(fújiàn)高院纪检监察组联合福建法院执行部门深入(shēnrù)15家中基层法院,通过137场座谈、42次(cì)企业走访,以“解剖麻雀(jiěpōumáquè)”式方法调研超标的查封、超时限冻结、超范围保全等5类17项问题,最终凝结成一份沉甸甸的调研报告。 2024年3月,调研报告呈到(dào)了福建高院党组(dǎngzǔ)与驻福建高院纪检监察组专题会商会上。最终,福建高院党组决定以“三张清单(qīngdān)”(问题清单、责任清单、整改清单)为抓手,开展执行领域民营企业反映强烈(qiángliè)问题的系统整治。 随着集中整治行动在全省(quánshěng)法院(fǎyuàn)拉开序幕,2024年8月,福建高院出台《关于进一步规范民事财产保全(bǎoquán)工作保障民营企业和企业家合法权益的通知》。 这份(zhèfèn)被称作(bèichēngzuò)“执行十一条”的规范(guīfàn)性文件,为全省民营经济的发展壮大保驾护航:强化保全必要性审查,整治(zhěngzhì)利用公权力打击竞争对手等(děng)乱象;合理选择保全财产,灵活实施保全措施,最大(zuìdà)限度降低对民营企业正常生产经营的影响;创新建立“资产类型+保全比例”量化标准体系,以司法变现难易度为标尺,规范不同类型财产超标的保全认定标准。 随着“执行十一条”落地见效(jiànxiào),民事财产保全有了更具操作性的制度保障。这一创新举措既有效维护了民营企业家的合法权益(héfǎquányì),又充分保障了民营企业的生存发展需求,让暂时(zànshí)失信但(dàn)不失能的企业能够重获生机。 正如泉州某鞋服产业园民营企业家郑某所说:“这轮转(lúnzhuàn)起来的不仅是机器齿轮(chǐlún),更是我们实实在在的发展信心!” 破题于“治”:以案(yǐàn)为鉴打牢制度“补丁” 2024年,福建某基层法院执行局原局长苏某某(mǒumǒu)受贿一案,暴露出在一些领域执行权监管(jiānguǎn)的深层漏洞。 “腐败个案背后往往存在系统性风险,必须像中医(zhōngyī)号脉般查病灶、挖病根。”驻(zhù)福建(fújiàn)高院纪检监察组以该案为切口,对苏某某违纪违法案展开“解剖式”调查,揭露出违规评估拍卖(pāimài)、违规干预执行程序等17项权力寻租链条。 “这不仅是个人(gèrén)堕落,更暴露了执行权运行的(de)漏洞。”办案人员介绍(jièshào),纪检监察组随后(suíhòu)开展类案“大起底”,针对党的十九大以来全省法院执行领域发生的违纪违法案例,梳理出违规处置资产、虚假终本结案等17类共性问题。 “执行权一旦异化为私人(sīrén)工具,摧毁的是整个司法公信力。”驻福建高院纪检监察组协同福建高院执行局随即开展“一案双查”,既查执行案件办理、执行工作管理问题,又查执行干警(gànjǐng)违规违法违纪(wéifǎwéijì)问题。 依托“清风”智慧监管系统,8.3万件执行案件(ànjiàn)经历数据风暴洗礼,5起“程序违规”案件的(de)典型线索浮出水面。如在一起执行案件中,执行法官立案、结案不规范(guīfàn),在当事人(dāngshìrén)未达成和解的情况下违规终结案件,最终承办法官被责令作出检查。 “事后打板子(dǎbǎnzi)只能治标,开方子才能断根。”驻福建高院纪检监察(jìjiǎnjiānchá)组发出的“纪检监察建议书”,犹如一剂精准的药方。 福建高院据此出台《执行领域廉政风险防控指引》,将执行权解构为“立案—查控—处置—案款管理—惩戒—终本—其他”等(děng)7大环节,在财产拍卖(pāimài)保留价(jià)设定、暂缓执行审批(shěnpī)等27个风险点设置“防护栏”。 为达到处理(chǔlǐ)一人、教育一片的(de)效果,福建高院还印发苏某某严重违纪违法案警示教育材料《被贪欲(tānyù)击垮的执行局长》;向全省法院(fǎyuàn)干警发放“廉洁锦囊”——内含15个典型案例的警示录、4期“身边人通报”,就连退休法官也收到《廉洁自律倡议书》。 “看到昔日的老同事被处分,就(jiù)像(xiàng)一盆冷水浇醒了自己,要更加慎重对待手中权力,不为(wèi)诱惑所动,不被名利所困……”一名老执行法官坦言。 解题于“活(huó)”:柔性司法激活治理效能 在厦门市(xiàménshì)湖里区人民法院执行局,申请执行人黄某紧握法官的手,眼中泛着泪光(lèiguāng)。这场跨越七年的民办学校债务纠纷终于尘埃落定。 2017年,黄某因借款纠纷起诉长汀县某民办中学。案件历经(lìjīng)一审、二审等(děng)程序(chéngxù),最终判决该中学需偿还本息合计1700余万元。进入执行阶段后(hòu),双方矛盾进一步激化。申请执行人黄某情绪激动,要求(yāoqiú)立刻冻结被执行人某民办中学所有账户、划扣所有款项、拍卖所有校舍。 然而校方则面临多重压力:“再不发放(fāfàng)老师工资,老师不上课了!”“马上就要中考了,不能(bùnéng)影响师生的情绪”…… 该民办中学(zhōngxué)教学质量在当地属(shǔ)第一梯队,升学率名列前茅。若直接执行(zhíxíng),对即将到来的中考以及该学校下一阶段的教育、招生都会产生不利影响,也可能引发新的群体性事件。 面对两难局面(júmiàn),执行法官采取(cǎiqǔ)“刚性冻结+柔性解封”策略——冻结学校账户震慑失信行为,同步释放必要资金(zījīn)保障学校的正常运营、学生正常就学等。 历经多轮(duōlún)调解,执行(zhíxíng)法官以“算大账”思维(sīwéi)向黄某释法:学校持续运营收入是债务清偿的“活水源泉”,“杀鸡取卵”只会两败俱伤。最终,分期(fēnqī)还款方案既让黄某累计收回1305万元,又让1000余名考生圆梦高中。 这一案例正是福建法院践行善意文明执行理念(lǐniàn)的生动写照。 执行工作要有力度更要有温度。2024年以来(yǐlái),福建法院建立失信(shīxìn)惩戒分级分类和信用修复机制,有效区分“失信”与“失能”,全年为困境企业实施信用修复6863次,帮助(bāngzhù)“诚实而一时不幸”的(de)企业化危为机。 此外,福建法院开展涉民生专项执行(zhíxíng),为2.66万件(jiàn)案件兑现(duìxiàn)31.72亿元;创新(xīn)“执破融合”机制,移送破产案件2673件,畅通市场主体退出通道。一项项创新举措不断打破执行壁垒,生动诠释了“放水养鱼”的司法智慧,在维护法律刚性的同时,更在重塑新时代执行工作的价值维度(wéidù)。 当“执行十一条”的量化标尺(biāochǐ)丈量出司法精度,“清风”系统穿透8.3万件案件的数据(shùjù)迷雾,那些曾经(céngjīng)困扰民生的“四超(sìchāo)”痼疾,已化作企业纳税报表上跃动的数字、爬坡过坎后企业家脸上荡开的笑颜…… 公平正义的终极价值,在八闽这片生机勃发的土地上,化作千万(qiānwàn)人触手可及(chùshǒukějí)的获得感。 来源:人民法院报(bào)·1版 见习编辑(biānjí):孙林林|联系电话(liánxìdiànhuà):(010)67550939|电子邮箱:fyxw@rmfyb.cn
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